随着工业化的推进，流水线工作台的作业方法被遍及运用。流水线工作台的结构相对简单，易于安装，生产加工的工件、零件、成品等的传送也简单省力，而且能够两面作业，又有抗静电、耐磨等不少的优点，深受广大生产厂家喜爱。
但是，这种流水线工作台也有不少的缺点，所以在运用时需要留意一些问题。
01流水线的长度
首先，长度的问题。有些企业为了片面的追求生产效率，所采用的流水线工作台比较长。单面的工作台就能够有几十人作业，双面人数就更多了。长度过长，就会给现场的管理人员的工作带来不方便。比方说管理人员在流水线的前端巡视时，后端出现问题，管理人员的移动间隔就会过长，不利于及时发现问题、解决问题。同时，假如想到流水线工作台的对面去，就需求绕过很长的工作台，关于人员的移动，物品的搬运等等都有影响。


02流水线的高度
其次，高度的问题。国内企业大部分的流水线工作台都是坐立作业。这就要考虑流水线工作台整体的高度。不仅仅是从地上到作业的工作台的高度，还要考虑照明的高度、置物架的高度。一般来说，流水线工作台的上方遍及都有置物架，有的还有两三层，个别的还会依据企业的需求加装照明。这就需要结合产品作业的实际情况，在适宜的高度装置置物架和照明，为员工的操作提供便利性。但是，需要留意的是，置物架的合理运用和设置。往往有很多时候，置物架的高度设置不合理，甚至是置物架自身的必要性也值得探讨。不要让其成为不必要的、甚至是放置杂物的置物架。
03易拆卸性和可移动性
关于易拆卸性和可移动性。有的企业当初设置流水线工作台时没有考虑到可拆卸性和可移动性。一旦出产的产品发生变化，或许厂区的布局需求调整时，流水线工作台无法拆卸和移动就会产生问题。这里说的可拆卸性和可移动性不仅仅是流水线工作台自身，还要考虑相应的附加设备、电源线、气管等的辅助能源和设备的易拆卸性和可移动性。
04生产节拍与间距
还有就是关于流水线工作台的生产节拍时间和等间距。由于流水线工作台基本上是由传动带进行传送的，传送的速度是能够依据需求进行调整的。因而，在生产时需要依据不同种类调整传送带的速度并设置不同的间距。比方生产A产品时节拍时间时3秒一个，则要依据它的节拍时间设置A产品的等间距，B产品时2.8秒一个，则要设置2.8秒的等间距。能够用不同颜色进行区分。如A产品是蓝色、B产品是黄色等。不建议一条流水线工作台切换过多的产品进行生产和加工。因为是流水线工作台，生产产品时传送的速度是一定的，所以要保证节拍。既要防止延误还要避免过量生产。
延误可以很好理解，忙不过来了，自然不能填满每个等间距，这时候不能为了赶时间而牺牲质量。过量生产的意思是指后工序现已发生了积压，而前工序还在不停的加工出产，形成后边更大的积压。这也就是流水线工作台作业方法比较大的缺点。